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魏建國(guó):走好制造強(qiáng)國(guó)“三步棋”

來源:中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)
2019-09-21 18:19 
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中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)9月21日電 9月21日上午,在安徽合肥舉辦的2019世界制造業(yè)大會(huì)國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)專家論壇上,國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略咨詢委副主任、原商務(wù)部副部長(zhǎng)魏建國(guó)發(fā)表題為《當(dāng)前是中國(guó)邁向全球制造強(qiáng)國(guó)最好時(shí)期》的主旨演講。

演講內(nèi)容如下:

一、引子

最近一段時(shí)期,美國(guó)政府挑起并不斷升級(jí)對(duì)華經(jīng)貿(mào)摩擦,并要求美國(guó)公司撤出中國(guó)。貿(mào)易前景的日益不確定性確實(shí)讓不少美國(guó)企業(yè)界人士“吃不消”。例如,美國(guó)在華企業(yè)“簡(jiǎn)單樂趣”玩具公司首席執(zhí)行官杰伊?福爾曼近期在接受美國(guó)消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道采訪時(shí)表示,他們的公司總部設(shè)在佛羅里達(dá),但90%的產(chǎn)品在中國(guó)生產(chǎn)。特朗普提出的讓美國(guó)企業(yè)撤出中國(guó)的想法太離譜了。首先美國(guó)本土沒有足夠的勞動(dòng)力,而其他國(guó)家又沒有足夠的生產(chǎn)能力。其次,公司即使真的將供應(yīng)鏈撤出中國(guó),轉(zhuǎn)移到類似印度、越南等國(guó)家,但是美國(guó)政府政策朝令夕改,說不定什么時(shí)候又將矛頭對(duì)準(zhǔn)了這些國(guó)家。福爾曼說,美國(guó)政府毫無合理性的貿(mào)易政策讓公司根本無法做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,企業(yè)遇到了一些無解的難題,感到十分困惑。

二、為什么說現(xiàn)在是中國(guó)邁向制造強(qiáng)國(guó)的最好時(shí)期

第一個(gè)理由,從全球制造業(yè)格局的演變來看,歷史上制造業(yè)中心大體經(jīng)歷了四輪大規(guī)模轉(zhuǎn)移。第一輪發(fā)生在18世紀(jì)60年代,工業(yè)革命的爆發(fā)使英國(guó)成為全球主要的制造中心,其制造業(yè)產(chǎn)值曾占全球制造業(yè)產(chǎn)值的30%左右;第二輪發(fā)生在19世紀(jì)末20世紀(jì)初,美國(guó)取代英國(guó)成為全球制造業(yè)中心,美國(guó)制造業(yè)產(chǎn)值曾占全球制造業(yè)產(chǎn)值50%以上;第三輪發(fā)生在20世紀(jì)60年代之后,日本、德國(guó)和美國(guó)成為全球制造業(yè)中心,日本制造業(yè)產(chǎn)值曾經(jīng)占到全球制造業(yè)產(chǎn)值的16%;第四輪發(fā)生在20世紀(jì)80年代初,歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家和亞洲“四小龍”等國(guó)家和地區(qū),將勞動(dòng)力密集型和低技術(shù)、高消耗產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到了中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家,中國(guó)與美德日成為全球制造業(yè)中心新的所在地??梢灶A(yù)見,這個(gè)格局今后仍將持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)期,中國(guó)還要多少年才能趕上制造強(qiáng)國(guó)呢,我看未來10年是中國(guó)制造業(yè)的關(guān)鍵期。

第二個(gè)理由,從16世紀(jì)初至今約500年的時(shí)間里,世界科技中心先后在意大利、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)和美國(guó)之間轉(zhuǎn)移,大約100年轉(zhuǎn)移一次。世界科技中心的每次轉(zhuǎn)移,都大大推動(dòng)了大國(guó)的崛起和世界格局的深刻變革。美國(guó)成為世界科技中心是在20世紀(jì)40年代左右,至今已有80年。當(dāng)前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正風(fēng)起云涌,世界科技中心也快到了轉(zhuǎn)移的時(shí)候。以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為主要特征的科技發(fā)展與應(yīng)用正在加速經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

第三個(gè)理由,當(dāng)前,我國(guó)正在深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,制造業(yè)是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵著力點(diǎn)。今年是我國(guó)制造業(yè)政策密集出臺(tái)的一年,培育發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)集群政策文件正在研究制定中,先進(jìn)制造業(yè)正迎來新一輪發(fā)展機(jī)遇。像廣東、湖北、四川、上海、江蘇等地,一批先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)建成,或即將籌建、施工。中國(guó)作為全球制造中心,應(yīng)極力抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革等有利條件,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,更多采用改革的辦法,更多運(yùn)用市場(chǎng)化、法治化手段,實(shí)施制造業(yè)高質(zhì)量、高效益、高效率發(fā)展。

三、中國(guó)制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)要走“三步棋”

第一步棋,是要增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力,提升產(chǎn)業(yè)鏈水平。縱觀世界制造業(yè)歷史,可以得出產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力是打造制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的前提這個(gè)結(jié)論,美國(guó)如此,德國(guó)、日本也是如此。中國(guó)有著全球門類最全、布局合理、規(guī)模最大的制造業(yè),能不能在未來5年內(nèi)超過日本和德國(guó),我看要從三個(gè)優(yōu)勢(shì)抓起,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力建設(shè),分類施策。第一,發(fā)揮政府的制度化優(yōu)勢(shì),采用集中力量辦大事的方式,集中突破一批“卡脖子”短板項(xiàng)目。第二,強(qiáng)化政府和市場(chǎng)相結(jié)合的優(yōu)勢(shì),加大力度持續(xù)推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)基工程,形成長(zhǎng)效政策機(jī)制。第三,堅(jiān)持發(fā)揮龐大的工程師和熟練工人隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì),以培養(yǎng)一大批專精特的“世界隱形冠軍”企業(yè)和龍頭企業(yè)為抓手。

第二步棋,是要依托城市群建設(shè)加快高端制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局。未來世界的競(jìng)爭(zhēng),不是單個(gè)城市的競(jìng)爭(zhēng),而是城市群的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前,高端智能裝備、新一代信息技術(shù)、新材料、新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè),一批制造業(yè)重大項(xiàng)目即將迎來建設(shè)高峰期。這需建設(shè)好充滿活力的世界級(jí)城市群,綜觀東京大灣區(qū)等世界城市群的制造業(yè)快速發(fā)展,無一不是用中心城市帶動(dòng)周邊一批城市,打造出一批優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)力的城市,而不是我們常見的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、相互抵銷的城市群,因此,要堅(jiān)持世界眼光、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)特色、高點(diǎn)定位,齊頭推進(jìn)京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)城市群的建設(shè),形成以龍頭城市為核心、周邊城市群產(chǎn)業(yè)配套的國(guó)內(nèi)制造業(yè)高端集群。同時(shí),配套建設(shè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),包括聯(lián)手打造創(chuàng)新中心、資訊中心、綠色發(fā)展中心、金融中心、法律和仲裁中心、航運(yùn)中心、貿(mào)易中心、專業(yè)服務(wù)中心等綜合服務(wù)體系。由此,牢牢把握制造業(yè)強(qiáng)國(guó)方向不動(dòng)搖,以城市群為依托打造世界一流制造業(yè)集群。此外,要加快東北老工業(yè)基地的振興發(fā)展。

第三步棋,發(fā)揮我國(guó)現(xiàn)有創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),要通過數(shù)字技術(shù)提升制造業(yè)能級(jí)。數(shù)字技術(shù)與當(dāng)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合是當(dāng)務(wù)之急。應(yīng)利用數(shù)字技術(shù)推進(jìn)供需對(duì)接,特別是充分發(fā)揮人工智能、大數(shù)據(jù)分析提高消費(fèi)者多元化偏好和企業(yè)柔性生產(chǎn)能力的匹配度,構(gòu)建數(shù)字技術(shù)支撐的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈。

走好以上三步棋,人才隊(duì)伍是關(guān)鍵,這是我們與歐美、日本等制造強(qiáng)國(guó)的差距。“守著金飯碗要飯吃”曾是不少國(guó)內(nèi)高校和科研院所的寫照。集聚著大量人才和海量成果,但由于限制多、管得死、缺少有效激勵(lì),科研人員對(duì)產(chǎn)業(yè)化積極性不高,大量科研成果在實(shí)驗(yàn)室里“沉睡”。因此,要尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),加快推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益激勵(lì)改革,推動(dòng)科研創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化。其次,在美國(guó)等國(guó)家對(duì)我實(shí)施人才封鎖的情況下,要注重引進(jìn)國(guó)際人才,更要加大“本土人才”培育的力度,加強(qiáng)基礎(chǔ)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),形成試錯(cuò)機(jī)制激勵(lì)科研人才創(chuàng)新,在實(shí)踐中培育本土人才。第三,全面發(fā)力加快推進(jìn)人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、流動(dòng)、激勵(lì)、引進(jìn)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革,為人才發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)能。

與此同時(shí),要利用“一帶一路”契機(jī),支撐制造業(yè)由大變強(qiáng)。當(dāng)前中美經(jīng)貿(mào)摩擦導(dǎo)致不少制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)移到印度、越南等國(guó)家,應(yīng)使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與“一帶一路”結(jié)合,推動(dòng)形成產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)型“雙轉(zhuǎn)”相得益彰的新優(yōu)勢(shì)。漸次推進(jìn)企業(yè)有序“走出去”,實(shí)現(xiàn)原產(chǎn)地多元化、出口市場(chǎng)多元化和資產(chǎn)組合多元化布局,擊破美國(guó)設(shè)置的壁壘。以“一帶一路”建設(shè)為契機(jī),打造“走出去”創(chuàng)建全球供應(yīng)鏈的新優(yōu)勢(shì)。加快企業(yè)在“一帶一路”相關(guān)國(guó)家布局供應(yīng)鏈。這是主動(dòng)解決產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)能過剩和貿(mào)易摩擦不斷加劇的最好選擇。

【責(zé)任編輯:齊磊】

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